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Von der Idee zum Markterfolg

Mit Erfahrung in der Fördermittelberatung und der ganzheitlichen Betrachtung der Geschäftsprozesse unserer Mandanten gelingt die Umsetzung von innovativen Vorhaben mit der nötigen Identifikation passender Fördermöglichkeiten. Eine wichtige Voraussetzung für erfolgreich bewilligte Förderprojekte ist die Entwicklungs-und Innovationstätigkeit der Unternehmen. Die Verknüpfung mit innovativen Förderkonzepten wiederum ist der Wachstumstreiber in den Unternehmen. Besonderes Augenmerk liegt auf den Programmen für die IT-und Digitalwirtschaft.

Fördermittelscreening-Fördermittelexploration

Im Rahmen der Fördermittelbegleitberatung wird in Prozessschritten das Investitionsvorhaben mit dem Kunden beschrieben. In den folgenden Schritten dann wird die Förderkulisse hierauf untersucht und auf die Zuwendungsfähigkeit des Projektes mit den zuständigen- Institutionen- geprüft und abgestimmt. Das Ergebnis wird dann anteilig in das spezifische Finanzierungsmodell eingebettet.

Leistungsstufe 1: Potentialanalyse, Erstellung eines Realisierungskonzeptes
Leistungsstufe 2: Konkretisierung und Umsetzung des Realisierungskonzeptes
Leistungsstufe 3: Darlegung nicht förderbarer Elemente

Dabei werden im Vorwege abhängig von Branche, Region, Unternehmensgröße und vielen weiteren Faktoren die in Frage kommenden Förderprogramme der Europäischen Kommission, der Bundesländer und des Bundes, gescannt und identifiziert. Es wird die entsprechende Fördermittelkulisse aufgezeigt und mit der Vorhabenbeschreibung in Einklang gebracht. Hierauf basierend wird mit dem Unternehmen gemeinsam ein Konzept für die Projektfinanzierung entwickelt. Die Vorgehensweise wird dabei planerisch unterstützt und mit gegebenen Finanzierungsmöglichkeiten abgestimmt. Vor der Einwerbung von Fördergeldern gilt es, rechtzeitig vor Investitionsstart die Fördermittelanträge zu stellen unter Berücksichtigung der "de minimis regelung".

Das FM-Beratungs- und Ingenieur-Netzwerk!

FM-Connect.com ist ein Verbund von Spezialisten und Teams im Facility Management. Unsere Partner sind eigenständige Unternehmer, mit ihrer Mitgliedschaft bekennen sie sich zu klaren Werten und Qualitätskriterien.

Die "FM-Produkte, -Leistungen und -Prozesse" unserer Kunden werden durch unsere nutzenorientierten FM-Beratungs- und Ingenieurleistungen wirksam unterstützt. Z.B.:
- Organisationen entwickeln
- Geschäftsfelder erschließen
- Werterhalt sichern
- Nutzungsqualität steigern
- Geschäftsprozesse optimieren

Facility Management

Kay Meyer, Geschäftsführer

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